Arie Endrayanti

Pekerjaan jarang berhenti di tempat teknologinya berhenti.

Chief Product Officer, penulis, dan pembicara. Dua puluh dua tahun di sisi teknologi: separuh di dalam perusahaan, separuh membangun untuk mereka.

Tentang

Dari pengembang perangkat lunak ke produk, tanpa pernah memutuskannya.

Arie Endrayanti memulai karier sebagai pengembang perangkat lunak, lalu tanpa sengaja berlabuh di produk. Produk berdiri di antara bisnis dan teknologi di bawahnya, dan harus ada orang yang berdiri di sana. Itulah pekerjaannya selama dua puluh dua tahun, dengan jabatan yang berganti-ganti.

Saat ini ia menjabat Chief Product Officer di sebuah perusahaan teknologi di industri hiburan. Ia memegang arah produk dan teknologi di tingkat eksekutif dan melapor langsung kepada CEO. Ia juga menjalankan perusahaan produk digital (perangkat lunak, templat, dan layanan berlangganan), serta menjadi pembicara profesional tentang kecerdasan buatan dan produk.

Timnya sendiri kecil, dan dua tahun terakhir ia mencari tahu langsung untuk apa alat-alat AI benar-benar berguna. Dua tahun adalah angka yang jujur, bukan merendah. Organisasi tempat ia membangun justru sama sekali tidak kecil, dan sebagian besar tulisannya membahas jarak antara dua sudut pandang itu.

Di luar semua itu, ia mengelola yayasan tari tradisional Indonesia. Tidak ada hubungannya dengan teknologi, dan justru karena itu berharga.

½

Di dalam perusahaan

Sekitar separuh kariernya, mengikuti jadwal rilis dan lapisan persetujuan perusahaan itu sendiri.

½

Di sisi penyedia

Separuh lainnya membangun dan menghadirkan teknologi untuk bank, operator telekomunikasi, perusahaan barang konsumen, dan pemerintah.

US · DE · IN · AU

Jarang di satu negara

Keputusan yang harus bertahan lintas batas: kantor pusat di Amerika Serikat, perusahaan pendiri di Jerman dengan tim di Eropa, tim engineering sebagian besar di India, dan pendiri di Australia.

Pengalaman

Dua puluh dua tahun, satu pertanyaan yang terus berulang.

Teknologinya berganti setiap beberapa tahun. Titik tempat perubahan itu berhenti tidak pernah berganti.

  1. Chief Product Officer, perusahaan teknologi di industri hiburan
  2. Menjalankan perusahaan produk digital
  3. Head of product, bisnis streaming
  4. Product lead, perdagangan antarbisnis (B2B)
  5. Kepemimpinan program, empat tahun di sebuah grup media besar
  6. Chief technology officer, sebuah grup e-commerce
  7. Technical product manager, Lazada, se-Asia Tenggara
  8. Programme manager, Yahoo
  9. Program infrastruktur telekomunikasi, tujuh tahun dengan tanggung jawab eksekutif atas delivery, keandalan, dan tingkat layanan

Beberapa organisasi di sepanjang jalan

Lazada · Yahoo · Ula · Paraplou Group · Teleakses Solusindo

Sektor

  • Perbankan
  • Telekomunikasi
  • Barang konsumen
  • Pemerintahan
  • E-commerce
  • Perdagangan B2B
  • Media daring
  • Teknologi

Pembicara & sesi kerja

Materi untuk orang yang harus membuat perubahan benar-benar jalan.

Arie menjadi pembicara di berbagai acara dan memandu sesi kerja untuk tim eksekutif, dalam bahasa Indonesia maupun Inggris. Setiap topik berangkat dari bukunya dan dari pekerjaan di baliknya.

01

Pilotnya berhasil, peluncurannya tidak

Apa yang sebenarnya menghambat AI di dalam perusahaan, dan mengapa hambatan itu hampir tidak pernah teknis.

Untuk: jajaran pimpinan, direksi dan komisaris, pemimpin transformasi dan teknologi · Bahasa Indonesia atau Inggris

Yang dibawa pulang peserta

  • Gambaran jelas di titik mana peluncuran AI mandek, dan mengapa titiknya sama di kebanyakan organisasi
  • Pertanyaan yang perlu dijawab sebelum pilot yang berhasil diperluas
  • Cara membaca demo vendor: apa yang dibuktikan dan apa yang tidak
02

Jurus NAGA: eksekusi tanpa drama

Untuk orang dan tim cakap yang sudah tahu harus mengerjakan apa, tapi belum juga mulai.

Untuk: tim, manajer, profesional · Bahasa Indonesia, atau bahasa Inggris sebagai The DRAGON Method

Yang dibawa pulang peserta

  • Empat langkah yang dijalankan berulang: Niat, Atur, Gerak, Asah
  • Satu prioritas, bukan lima, dan cara mempertahankannya
  • Metode yang bisa dipakai hari itu juga, tanpa bersandar pada tekanan atau motivasi
03

AI untuk UMKM

Lima pekerjaan yang bisa diserahkan usaha kecil kepada AI, dan yang tidak.

Untuk: program pembinaan UMKM dari bank, kementerian dan dinas, platform e-commerce, serta asosiasi · Bahasa Indonesia

Yang dibawa pulang peserta

  • Pekerjaan nyata yang bisa diserahkan ke alat AI keesokan paginya
  • Pemahaman sederhana kapan AI tidak boleh dipercaya mengurus usaha mereka
  • Penjelasan untuk pemilik usaha, bukan untuk orang teknologi

Keynote dan sesi bicara

Konferensi, acara perusahaan, dan webinar. Durasi dan kedalaman materi disepakati bersama penyelenggara.

Sesi kerja untuk tim eksekutif

Sesi tertutup tentang peluncuran AI atau masalah eksekusi tim Anda sendiri, untuk tim eksekutif dan untuk orang yang baru diserahi jabatan itu. Bukan kursus dan bukan katalog pelatihan.

Panel dan wawancara

Produk, kepemimpinan teknologi, dan adopsi AI, dari orang yang pernah duduk di sisi klien maupun penyedia.

Buku

Tiga buku, satu pertanyaan dalam skala berbeda.

Sampul buku Jurus NAGA karya Arie Endrayanti
Tersedia

Jurus NAGA

Kerangka Eksekusi Tanpa Drama

Mengapa orang yang cakap justru sering mandek, dan bagaimana struktur bisa mengecilkan friksi tanpa bersandar pada tekanan atau semangat. Edisi Indonesia dari The DRAGON Method, dan hadir karena ada pembaca yang memintanya.

Ebook PDF + EPUB, 104 halaman · Lynk.id · Edisi Inggris di Amazon Kindle

Sampul buku The Chief AI Officer's Real Job karya Arie Endrayanti
Segera terbit

The Chief AI Officer's Real Job

Why the pilots work and the rollout doesn't

Hal yang menghambat AI di dalam perusahaan hampir tidak pernah bersifat teknis. Ditulis oleh orang yang memulai karier sebagai pengembang, jadi argumennya dibangun dari dalam pekerjaan teknis, bukan dari luarnya.

Ebook · bahasa Inggris · Amazon Kindle dan platform digital

Sampul buku AI untuk UMKM karya Arie Endrayanti
Segera terbit

AI untuk UMKM

Lima pekerjaan yang bisa Anda serahkan, dan yang tidak

Untuk pemilik usaha mikro dan kecil: apa yang bisa diambil alih AI dari tangan Anda, dan apa yang sebaiknya tidak disentuhnya.

Ebook · bahasa Indonesia

Kontak

Pertanyaan, sesi kerja, dan undangan.

Jika Anda datang dari buku

Arie memandu sesi kerja berdasarkan materi The Chief AI Officer's Real Job untuk tim eksekutif dan untuk orang yang baru saja diserahi jabatan itu. Materinya lebih bermanfaat sebagai sesi kerja tentang organisasi Anda sendiri daripada sebagai ceramah. Kalau Anda hanya ingin mengirim pertanyaan, silakan. Arie menjawabnya sendiri.

Untuk sesi kerja atau undangan bicara, sebaiknya sertakan nama organisasi, siapa yang akan hadir, tanggal atau perkiraan waktunya, bahasa (Indonesia atau Inggris), dan masalah yang ingin dibahas.